Beyond Control

Factsheet Beyond Control
Mode: Modular
Duration: 1 dag
Experience Required: Yes
Investment: € 495,00
Area of Expertise: Accountancy & Controlling
Language: Dutch
Location: Nyenrode (Breukelen)
Bent u ook geinteresseerd in de waarheid achter de getallen? Hoe houdt u als CFO of controller oog voor de capabilities van uw organisatie? De toekomstige financiële resultaten van een onderneming worden bepaald door het vermogen (capabilities) van een organisatie om de strategie te realiseren. Dit vermogen moet gemeten en gemanaged worden. De CFO en de controller dienen zowel de materiële, als de immateriële zaken die met elkaar dit vermogen vormen, te meten en te managen. Als deze capabilities goed worden gemanaged, dan worden de budgetten gehaald en zijn de investeringen rendabel. 
 
Aanmelden
Ga naar het inschrijfformulier

Praktisch
De cursus Beyond Control vindt plaats op:
Datum: dinsdag 24 september 2013
Tijd: 15.30-20.30 uur 

PE-punten: 5 

Doelgroep
De doelgroep bestaat uit:
  • CFO’s
  • Financial executives
  • Business controllers
Doelstelling
Structurele winstgevendheid (sustainable profit) van een bedrijf is een combinatie van het huidige financiële resultaat en de afstemming van de organisatie op de strategie (strategic alignment). In de PE-cursus "Beyond Control" wordt het gedachtegoed van Kaplan en Lachotzki uitgewerkt. De achterliggende gedachte is dat de CFO en de controller oog moeten hebben voor de beschikbaarheid en de kwaliteit van decapabilities. Zo kunnen zij de realiteitszin en de haalbaarheid van het budget en de investeringsvoorstellen beoordelen.
Met name in de huidige economische onzekerheid, ligt de sleutel op het vlak van complexiteit en onderlinge afhankelijkheden: het gestructureerd verdiepen in en de dialoog voeren over de operationele en mensgerelateerde kant van de ‘business’. Dit betekent meer dan ooit sterke betrokkenheid creëren en een vinger aan de pols houden bij de uitvoering van de strategie. Tijdens de cursus wordt u vertrouwd gemaakt met deze gedachten. Daarnaast gaat de docent in op de vraag hoe men dit alles concreet kan maken en wordt een aantal direct toepasbare instrumenten aangereikt.

Programma
Tijdens de cursus komen ondermeer de volgende onderwerpen aan de orde:
  • Structurele winstgevendheid
  • Strategic alignment
  • Rol en verantwoordelijkheid van de CFO en van de controller
  • Aanwezigheid en kwaliteit van de capabilities
  • Meten van de kwaliteit van de capabilities
  • Voorbeeldbedrijven (Numico, Vopak en anderen)
Docenten / Sprekers
Drs. Danielle Melis MBA, assistant professor in Corporate Governance en Strategic Alligment, Nyenrode Business Universiteit
 
Bijzonderheden
Deze cursus wordt aangeboden in samenwerking met NBA-VRC opleidingen.
 


Context menu

Contact us

Permanente Educatie
+31 (0)346 295 851