Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Ervaring laat zien dat na een creatieve fase een structurele fase volgt waarin topmanagement leiding gaat geven aan het oplossen van de crisis.
Logistiek en handel ten tijde van corona: samen staan we sterk
Logistiek en handel ten tijde van corona: samen staan we sterk
Er is een gemeenschappelijk doel. De gezamenlijke vijand corona en alle gevolgen van dien ‘verslaan’.
Governance ten tijde van een wereldwijde crisis
Nu is het aan ons allen om te zorgen dat we ook deze crisis overwinnen en zorgen voor een betere voorbereiding voor een eventuele volgende. Helaas zal dit niet de laatste in de geschiedenis van de mensheid zijn.
Sociale cohesie en gemeenschapszin zijn na de crisis het nieuwe normaal
Iedere crisis levert op termijn weer een nieuw evenwicht op. Een nieuw normaal waarin de zaken die we nu (of is het: pas?) weer weten te waarderen geen bij- maar hoofdzaak zijn.
De waarden van Nyenrode in crisistijd
De waarden van Nyenrode in crisistijd
De waarden van Nyenrode in crisistijd
Sociale onthouding bevordert duurzaamheid
Sociale onthouding bevordert duurzaamheid
Sociale onthouding kan geestelijke bezinning en duurzaamheid bevorderen
Audit Board voorkomt perverse prikkel bij accountantscontrole
Audit Board voorkomt perverse prikkel bij accountantscontrole
Een zelfstandig bestuursorgaan (zbo) moet voortaan de belangrijkste accountantscontroles uitvoeren.
Klimaatverandering en sociale ongelijkheid vragen om debat corporate governance
Klimaatverandering en sociale ongelijkheid vragen om debat corporate governance
Experts uit binnen- en buitenland delen kennis en best practices met ruim honderd praktijkdeskundigen en academici op Nyenrode Business Universiteit.
