Als bestuurder, directeur of ondernemer is het makkelijk om je te laten meeslepen in de waan van de dag. Er is immers altijd wel een probleem dat opgelost moet worden. Toch is het voor een leider juist belangrijk om koers te houden in de dagelijkse hectiek. Hoe kan je jezelf ontwikkelen, zodat je de juiste strategische keuzes voor het bedrijf maakt? Wat maakt iemand een goede leider? En welke eigenschappen moet je daarvoor bezitten of ontwikkelen? We vragen het Jeroen Wienbelt (41), die al 14 jaar bij Burgy bouwbedrijf werkt.