Nieuws

In de dynamiek van de wereld van vandaag en morgen is omdenken cruciaal. De grootste fout die mensen maken is denken dat de wereld statisch is. Op donderdag 2 februari 2023 is het tijd voor TEDxNyenrodeUniversity. Tijdens dit event, met als thema Think Upside Down, delen verschillende sprekers hun verhalen met het publiek. Deze TEDx wordt georganiseerd door strategie en innovatie agency Stay Future Proof en Nyenrode Business Universiteit.

Als managing director van FarmTrace Europe rondde Jannie Minnema onlangs het New Board Program aan Nyenrode Business Universiteit af. “Mijn kijk op besturen is voor altijd veranderd”, zegt ze in een gesprek. “Problemen los je sneller op als je het perspectief van je stakeholders begrijpt”.

Voor deze podcast was het team van Ondernemend Nyenrode te gast bij Koninklijke Auping. Daar spraken zij met Jan-Joost Bosman, CEO van Koninklijke Auping en alumnus van Nyenrode.

Veranderen naar een duurzamere of socialere organisatie betekent bestaande patronen veranderen. En daarvoor moet je drie uitdagingen aanpakken: betekenis geven aan wat je wilt doen, leren hoe je dit doet en ruimte creëren om weerstand weg te nemen. Dat blijkt uit onderzoek van Irene Jonkers die vandaag promoveert aan Nyenrode Business Universiteit. ‘Als je de drie uitdagingen snapt, wordt het proces beter hanteerbaar en ook leuker,’ aldus Jonkers.

In november zijn de Part-time MSc in Management studenten op studiereis geweest in Puebla, Mexico. Als onderdeel van het vak International Business & Economics verbleven zij op de Universidad de las Americas Puebla (UDLAP), voor een programma met focus op business in Mexico.

Na een jaar van feestelijkheden sloot Nyenrode Business Universiteit, tijdens haar 76e verjaardag, het lustrumjaar officieel af. Prof. dr. Désirée van Gorp reikte een eredoctoraat uit aan Dr. Ngozi Okonjo-Iweala, Directeur-Generaal World Trade Organization (WTO).

Ferry Geertman is Docent van het Jaar in de Master of Science in Accountancy

Business developers die kansen voor hun organisatie zien, krijgen allemaal te maken met de uitdaging om hun plan ‘van papier te krijgen’. Maar hoe krijg je het management, medewerkers, ketenpartners en ondersteuners mee in de verandering die je voor ogen hebt?