Nieuws

De manier waarop we onze ondernemingen besturen, staat onder druk, zo stelt prof. dr. Jeroen Veldman in zijn oratie op 29 mei. “Organisaties worden steeds vaker geconfronteerd met verwachtingen vanuit verschillende hoeken. Vaak gaan die verwachtingen over het beperken van systeemrisico’s, zoals klimaatverandering. Deze ontwikkeling beïnvloedt de manier waarop we invulling geven aan corporate governance.”

Al geruime tijd is er onzekerheid bij familiebedrijven over de Bedrijfsopvolgingsregeling (BOR). Ongetwijfeld heeft dit ertoe geleid dat bijna de helft van de familiebedrijven de laatste vijf jaar een eigendomsoverdracht heeft meegemaakt. Op dit moment zijn ruim 85.000 familiebedrijven (29%) bezig met het proces van eigendomsoverdracht. Hoewel 50% van de eigenaren wenst dat het familiebedrijf in familiehanden blijft, is het niet vanzelfsprekend dat het eigendom wordt overgedragen naar de nieuwe generatie. Externe overdracht aan een strategische koper (16%) of private equity (5%) zijn reële opties. Dat blijkt uit onderzoek van Nyenrode Business Universiteit, in samenwerking met RSM en Van Lanschot Kempen onder 232 familiebedrijven.

Alle stakeholders kunnen profiteren van een duurzame kledingindustrie, zegt S. M. Akterujjaman in zijn promotie op 22 mei. Zijn onderzoek gaat over het ingewikkelde netwerk van onderlinge relaties en interacties die bepalen hoe maatschappelijk verantwoord ondernemen tot stand komt. Daarbij richtte Akterujjaman zich voornamelijk op de kledingsector in Bangladesh.

In deze aflevering is Paul van Riessen, hoofdredacteur van Quote, te gast. Hij biedt een leerzaam inkijkje in de wereld van de vermogensjournalistiek. Hij vertelt over de delicate balans tussen openheid en privacy, de complexiteit van rijkdom en de missie van Quote om financiële waarheden te onthullen. En hij deelt lessen van succesvolle ondernemers, bijvoorbeeld dat het slim is om op zeer jonge leeftijd al te starten met ondernemen.

Steeds meer pensioenfondsen willen met investeringen de wereld verbeteren. Daarbij zien we een toenemende behoefte om lokale impact te maken. Er ontstaat in Nederland een ecosysteem van impactinvesteerders die pensioenfondsen daarbij kunnen helpen.

De verzekeringssector staat voor complexe en strategische uitdagingen.

De accountant van de toekomst staat voor steeds complexere vraagstukken. Om die vraagstukken aan te pakken kan je als accountant vaardigheden gebruiken die zijn gebaseerd op ‘integrated thinking’. Met dit uitgangspunt gaan we bij Nyenrode Business Universiteit de studeerbaarheid en het leerrendement van de accountantsopleiding vergroten.

Het is essentieel dat bestuurders en toezichthouders beschikken over actuele kennis en inzicht in cyber resilience.