Een gecentraliseerde besluitvormingsstructuur maakt in het bedrijf plaats voor een zelfstandiger functionerend middenkader. “Die verandering heeft impact op bijna alle medewerkers”, zegt Thomas die op dat moment het MMBA-programma op Nyenrode al volgde. “Samen met een aantal andere managers werkte ik aan het verbeteren van de samenwerking” Dit was voor Thomas hét uitgelezen moment om de kersverse kennis die ze opdeed bij Verandermanagement en Organisatieontwikkeling toe te passen.

In een tijd die veel vraagt van organisaties en leiders, lijkt verandering het nieuwe normaal te zijn geworden. Maar hoe zorg je ervoor dat verandering in de organisatie effectiever verloopt en betekenisvoller is voor de mensen die er werken?

Agile werken in multidisciplinaire teams maakt werken leuker en zorgt dat je klant beter bediend wordt.

Een commissaris of toezichthouder kan op vijf manieren zorgen dat bestuurders beter doordachte besluiten nemen en minder op onderbuikgevoel afgaan.

Werknemers worden overvraagd op de werkvloer en privé. Het risico op burn-outklachten neemt daardoor steeds meer toe. De oplossing? Een duurzamere kijk op HRM.