Markets, Organizations & People

Dit onderzoeksgebied omvat de domeinen van duurzame markttransformatie, digitalisering en opkomende technologieën, ambidextrie en innovatie, modularisering, duurzaamheid en samenwerking in supply chains, ecosystemen, systemisch denken, waardeketens, organisatorische flexibiliteit, consumentenpsychologie en gedrag, diversiteit, rechtvaardigheid en inclusiviteit, wet & ethiek, morele dilemma's & moed, veerkracht en een balans tussen werk en privé.

Het overkoepelende doel is om ondernemers, leiders en managers te helpen hun organisaties te transformeren. Want complexe problemen kunnen niet langer worden opgelost met traditionele benaderingen.

Focus

In dit onderzoeksgebied richten we ons op hoe markten worden bestuurd nu 'samenwerking' veel belangrijker is dan 'concurrentie'; hoe organisaties moeten veranderen om op een duurzame manier samen waarde te creëren voor alle strakeholders via het ecosysteem waar de organisatie deel van uitmaakt; en hoe we ervoor kunnen zorgen dat organisaties en systemen ook daadwerkelijk meer mensgericht kunnen worden.

We onderzoeken hoe bestaande bedrijfsmodellen kunnen worden omgevormd tot lokale bedrijfsnetwerken, hoe innovaties kunnen bijdragen aan ESG-doelen, hoe organisaties hun flexibiliteit en veerkracht kunnen vergroten door bij te dragen aan bloeiende gemeenschappen en natuurlijke omgevingen, hoe datagedreven besluitvorming effectiever kan worden, hoe hybride werken van invloed is op de tevredenheid van werknemers, en hoe nieuwe arbeidsverhoudingen juridisch kunnen worden ondersteund.

Voorbeelden van relevante uitdagingen

• Hoe kunnen organisaties op een strategisch niveau veerkrachtiger en duurzamer worden?
• Hoe kunnen governancestructuren voor externe (keten)samenwerking worden ontworpen?
• Hoe kunnen opkomende technologieën op passende wijze worden ingezet, en hoe kunnen moderne IT-systemen die het bedrijf ondersteunen worden geïmplementeerd?
• Hoe kan verkokering en verschotting van organisaties worden omgewisseld voor circulair systeemdenken?
• Hoe kunnen we medewerkers binden, boeien en ontwikkelen?

De publicaties hieronder tonen aan hoe we bijdragen aan het ontwikkelen van begrip en effectieve oplossingen voor wereldwijde uitdagingen. Met dit onderzoek stellen wij organisaties in staat om te gaan met ingrijpende veranderingen en complexe problemen die ‘business as usual’ niet langer mogelijk maken.

Recente publicaties

• Ahmadi, T., & Rahmani, N. (2023). How to develop standardized work for business processes in the transactional office environment. Total Quality Management & Business Excellence, 34(13-14), 1719-1732. https://doi.org/10.1080/14783363.2023.2203377
• Ahmadi, T., & Rhee, B. van der. (2023). Multiobjective Line Balancing Game: Collaboration and Peer Evaluation. INFORMS Transactions on Education, 23(3), 179-195. https://doi.org/10.1287/ited.2022.0277
• Ahmadi, T., Veen, J. A. A. van der, Venugopal, V., & Kamran, M.A. (2024). Conditions for viable horizontal collaborative transport: insights from a stylized model. International Journal of Industrial and Systems Engineering, Accepted for publication.
• Argyrou, A., Chevrollier, N., & Nijhof, A. (2023) The versatile role of sustainable market entrepreneurs in market transformation: an intervention framework for institutional change. Business Strategy and the Environment, 32(1), 259-273. https://doi.org/10.1002/bse.3128
• Azila-Gbettor, E. M., Blomme, R. J., Honyenuga, B. Q. & Kil, A. (2023). Antecedents of psychological ownership among family hotel employees. Journal of Family Business Management, 13(4), 1049-1067. https://doi.org/10.1108/JFBM-06-2022-0079
• Beninger, S., & Francis, J. N. (2022). Resources for business resilience in a COVID-19 world: A community-centric approach. Business Horizons, 65(2), 227-238. https://www.sciencedirect.com/
• Bergs, Y., Peters, P., Lub, X. D., & Blomme, R. J. (2023). Online identity work dynamics of Instagram micro-influencers: an extreme case approach. Frontiers in psychology, 14, 1306248.  https://www.frontiersin.org/
• Brinker, J. S. M. den, Kooij, T. A. M., Engen, M. L. van, Peters, P., Van der Klink, J. J. L. (2022). How fathers’ values matter for work–family decisions and partner support: a capability approach. Community, Work & Family, 1-21. https://doi.org/10.1080/13668803.2022.2157248
• Chappin, E. & Blomme, R. J. (2022). Emergent Behaviour in the Energy Transition. Delft: Technical University Delft. ISBN: 978-94-6366-580-3. https://topsectorenergie.nl/documents/
• Chevrollier, N., Argyrou, A., Ainiwaer, N., & Nijhof, A. (2023). On the encroachment of sustainable value propositions: Business model innovation for impact. Journal of Cleaner Production, 382, 135341. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.135341
• Chevrollier, N., Lieshout, J. W. F. C. van, Argyrou, A., & Amelink, J. (2023). Carbon emission reduction: Understanding the micro‐foundations of dynamic capabilities in companies with a strategic orientation for sustainability performance. Business Strategy and the Environment, bse.3513. https://doi.org/10.1002/bse.3513
• Coun, M. J., Ruiter, M., de & Peters, P. (2023). At your service: supportiveness of servant leadership, communication frequency and communication channel fostering job satisfaction across generations. Frontiers in Psychology, 14, 1183203. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1183203 
• Dishon-Berkovits, M., Bakker, A. B., & Peters, P. (2024). Playful work design, engagement and performance: the moderating roles of boredom and conscientiousness. The International Journal of Human Resource Management, 35(2), 256-283. https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09585192.2023.2227920
• Edelbroek, R., Peters, P., & Blomme, R. J. (2023). Leading innovation in an inter-organizational team together: The moderating role of shared leadership behavior in the transitioning between different phases of the open innovation process. European Journal of Management Studies, 28(2), 91-114. https://www.emerald.com/insight/2183-4172.htm. 
• Huismans, J., Nijenhuis, J. W. & Sirchenko, A. (2022). A mixture of ordered probit models with endogenous assignment to two latent classes. The Stata Journal, 22(3), 1—40. https://doi.org/10.1177/1536867X221124516
• Khadir, Y. & Smit, T. (2024). A room with a view: How is knowledge generated and exchanged to convey the value of innovation to its makers? Proceedings of the 19th International Forum of Knowledge Asset Dynamics conference – IFKAD 2024, Madrid, Spain [accepted] https://www.ifkad.org/
• Koning, I.; Veen, J. A. A. van der; Lambooy, T.; Ochquee, P.; Stekelenburg, A. & van Hattum, B. (2023). De Rol van Recht en handhaving bij de Verduurzaming van Logistieke Ketens. Boom criminologie, Den Haag. https://www.handhavingengedrag.nl/onderzoeken/ 
• Nijhof, A., Wins, A., Argyrou, A., & Chevrollier, N. (2022). Sustainable market transformation: A refined framework for analyzing causal loops in transitions to sustainability. Environmental Innovation and Societal Transitions, 42, 352–361. https://doi.org/10.1016/j.eist.2022.01.010
• Sluis, L. E. C. van der & Barkhuizen, E. N. (2023). Meaning in Motion: Evolving images of talent in organisations in a disruptive world, SA Journal of Industrial Psychology 49, a2099 (November) https://doi.org/10.4102/sajip.v49i0.2099.
• Sluis, L. E. C. van der (2023). Succespatronen. Hoe organisaties grenzen verleggen. Alphen a/d Rijn: Vakmedianet. ISBN 9789462158047 https://www.managementboek.nl/boek/ 
• Solaimani, S., Eck, T. van, Kievit, H., & Koelemeijer, K. (2022). An exploration of the applicability of Lean Startup in small non-digital firms: an effectuation perspective. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 28(9), 198-218. https://www.emerald.com/insight/
• Solaimani, S., & Veen, J. A. A. van der (2022). Open supply chain innovation: an extended view on supply chain collaboration. Supply Chain Management: An International Journal, 27(5), 597-610. https://doi.org/10.1108/SCM-09-2020-0433
• Veen, J. A. A. van der (2024). Supply Chain Collaboration: Turning the theory into a reality for Dutch organizations. Societal Impacts, 3, 100027 .https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2949697723000279  
• Wang, Q., Cui, F., Zhang, R., Chen, L., Yuan, J., Sun, X., & Yu, B. (2023). Designing smart legging for posture monitoring based on textile sensing networks. International Journal of Human-computer Interaction, 1–19. https://doi.org/10.1080/10447318.2023.2261704
• Zhang. J., Gorp van D., Kievit. H. (2023). Digital technology and national entrepreneurship: An ecosystem perspective. The Journal of Technology Transfer, 48, 1077–1105.  https://doi.org/10.1007/s10961-022-09934-0
• Zhang, N., Yu, B., Hu, J., Li, M., & An, P. (2024). I’m Not Upset–I get it: Effects of co-workers’ stress cues on help-seekers’ social diction and empathy in telecommuting. International Journal of Human-computer Studies, 103218. https://doi.org/10.1016/j.ijhcs.2024.103218

In deze Research Collaboration Area werken we samen met verschillende organisaties en instituten om zo de praktische relevantie van ons onderzoek te vergroten.

Europese samenwerking voor wetenschap en technologie

Dr. Taher Ahmadi nam deel aan een onderzoeksnetwerkprogramma dat bekendstaat als de European Cooperation in Science and Technology (COST Action) program. In 2024 ontving dit programma financiering voor een periode van vier jaar. De financiering die een COST Action ontvangt, dekt de kosten van netwerkactiviteiten.

Spaans Ministerie van Wetenschap en Innovatie

Dr. Stefanie Beninger is lid van het onderzoeksteam van het Spaanse Ministerie van Wetenschap en Innovatie (Agencia Estatal de Investigación) voor het onderzoeksproject “Uitrusten van Consumenten tegen Manipulatieve Praktijken van Bedrijven ten behoeve van het Welzijn van Consumenten” (PID2022-140723OA-I00; lopend van 2023 tot 2026), samen met onderzoekers van IE Business School en IE University.

Politecnico di Milano

Prof. dr. Désirée van Gorp heeft de samenwerking tussen Nyenrode en de Graduate School of Management van Politecnico di Milano in Italië versterkt. Dit begon met een gasthoogleraarschap over wereldwijde inkoop, ecosystemen en innovatiegerelateerde onderwerpen. De samenwerking omvat wereldwijde programma’s en een uitwisselingsprogramma voor Nyenrode MSc-studenten die het wereldwijde spoor volgen.

Wildlife Forensic Academy

Prof. Dr. Désirée van Gorp heeft een executive Design Thinking Leadership (DTL) programma ontwikkeld dat wordt uitgevoerd bij de Wildlife Forensic Academy (WFA). De deelnamekosten van deelnemers dragen bij aan de opleiding van Afrikaanse parkwachters bij de WFA. De pilot vond plaats in november 2023. De financiële opbrengsten van dit programma hebben geleid tot de training van 30 Afrikaanse parkwachters. Het volgende DTL-programma vindt plaats in november 2024. Daarnaast is er een multidisciplinaire masterclass ontwikkeld voor BSc-studenten, waarin bedrijfskunde, recht, forensica en geneeskunde gedurende twee weken samenwerken om complexe problemen op te lossen die verband houden met natuurbescherming. Nyenrode MSc-studenten die het wereldwijde traject volgen, zullen naar de WFA in Zuid-Afrika gaan voor hun wereldwijde onderdompelingsprogramma, waarbij innovatie in natuurbescherming als voorbeeld wordt genomen van hoe technologie een gamechanger kan zijn voor innovatie in natuurbescherming.

Evofenedex

Evofenedex, een Nederlandse vereniging van ongeveer 10.000 bedrijven in logistiek en internationale handel, heeft de leerstoel Supply Chain Management aan Nyenrode negen jaar lang gesponsord. De leerstoel werd bekleed door Jack van der Veen. Hoewel er nog steeds regelmatig contact is, maakt Jack ook deel uit van de ‘evofenedex Raad voor Logistieke Kennis’ en schrijft hij regelmatig columns en blogs voor evofenedex-magazines.

BLMC

Samen met BLMC, een Nederlands bedrijf gespecialiseerd in interim management en advies op het gebied van supply chain, publiceert prof. dr. Jack van der Veen de tweejaarlijkse Nederlandse Nationale Supply Chain Monitor. Deze monitor rapporteert over de mate van adoptie van Supply Chain Collaboration door in Nederland gevestigde bedrijven.

Impact cases laten zien hoe onze faculteitsleden met hun onderzoek impact maken op de samenleving, het bedrijfsleven en onze studenten.

Impact cases tonen aan hoe Nyenrode de verbinding met de praktijk en het onderwijs versterkt en hoe onze faculteitsleden praktische oplossingen vinden voor relevante en actuele uitdagingen. Hier vind je de impact cases binnen de research area Markets, Organizations & People. Voor alle impact cases kan je terecht  op deze pagina.