Dr. Nick Benschop

Dr. Nick Benschop is universitair hoofddocent van het Expertisecenter Accounting, Auditing & Control waar hij zich bezighoudt met lesgeven en het verrichten van wetenschappelijk onderzoek naar besluitvorming in complexe situaties. Zijn onderzoek is gericht op beslissingvalkuilen, ofwel biases, in situaties waar mens en IT samenkomen, zoals bij grote IT-projecten.

Benschop studeerde Economics & Informatics aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Tijdens zijn studie merkte hij dat hoewel er wordt gestreefd naar rationele besluitvorming, dat besluiten in de praktijk vaak helemaal niet zo objectief en rationeel genomen worden. Zijn masteropleiding volgde hij op met een PhD aan de Erasmus Universiteit gericht op biases in de besluitvorming in IT-projecten.

Volgens Benschop betekent goed leiderschap lastige beslissingen kunnen nemen. Dit is een grote uitdaging gegeven de toenemende complexiteit, onzekerheid, innovatie en onduidelijkheid waar we tegenwoordig mee te maken hebben, mede aangejaagd door technologische ontwikkelingen. Juist in deze situaties zijn leiders kwetsbaar voor beslissingsvalkuilen, oftewel biases. Benschop draagt bij aan de kennisontwikkeling en kennisdeling over deze biases om zo leiders te helpen om deze beter te herkennen, voorkomen of tegengaan. Zowel bij zichzelf als bij medewerkers in hun organisatie of in hun IT-projecten.

Naast zijn werkzaamheden bij Nyenrode is Benschop sinds 2015 verbonden aan de Erasmus School of Accounting & Assurance (ESAA). Hier heeft hij gewerkt als onderzoeker, kerndocent, moduleverantwoordelijke, scriptiebegeleider en afstudeercoördinator. Hij is daar nog steeds werkzaam als adjunct wetenschappelijk directeur van het expertisecentrum eBRIDGES wat praktijkonderzoek verricht naar biases in complexe besluitvormingscontexten, veelal met een IT element. Zijn onderzoek is o.a. gepubliceerd in de European Journal of Information Systems, Information & Management, Theory & Decision, Administrative Sciences en het Project Management Journal.

Internationale activiteiten

• Verschillende research visits aan de Georgia State University in de Verenigde Staten. Hier werd gezamenlijk onderzoek ontwikkelt op het gebied van biases en IT-projectescalatie in samenwerking met Prof.dr. Mark Keil.
• Research visit aan de Stockholm School of Economics, in Zweden. Samenwerking met Prof.dr. Magnus Mähring.
  

Relevante publicaties

• Benschop, N., Hilhorst, C. A. R., Nuijten, A. L. P., & Keil, M. (2020). Detection of early warning signals for overruns in IS projects: linguistic analysis of business case language. European Journal of Information Systems, 29(2), 190-202. 
  
• Benschop, N., Nuijten, A. L. P., Hilhorst, C. A. R., & Keil, M. (2022). Undesirable framing effects in information systems projects: Analysis of adjective usage in IS project business cases. Information & Management, 59(3), 103615. 
  
• Benschop, N., Nuijten, A. L. P., Keil, M., Rohde, K. I. M., Lee, J. S., & Commandeur, H. R. (2021). Construal level theory and escalation of commitment. Theory and Decision, 91(1), 135-151. 
  
• Benschop, N., Nuijten, A. L. P., Keil, M., Wilmink, K., & Commandeur, H. R. (2023). The Effect of Project Names on Escalation of Commitment in Information Systems Projects. Project Management Journal, 54(4), 349-365. 
  
• Nuijten, A. L. P., Benschop, N., Rijsenbilt, A., & Wilmink, K. (2020). Cognitive biases in critical decisions facing SME entrepreneurs: An external accountants’ perspective. Administrative Sciences, 10(4), 89.