Prof. dr. Sally Widener

Prof. dr. Sally K. Widener is Trevillian Distinguished Professor Emerita aan Clemson University (VS) en gasthoogleraar Management Accounting & Control aan Nyenrode Business Universiteit.

Voordat zij bij Clemson University kwam, bekleedde Widener verschillende academische functies aan de Colorado State University en de Jones Graduate School of Management aan de Rice University. Ze werkte ook als auditor bij Price Waterhouse en in verschillende controller- en interne auditfuncties bij een Fortune 500-bedrijf.

Ze heeft een BBA (major in accounting) van de University of Houston, een Masters in Accounting van de Colorado State University en een PhD in Business Administration van de University of Colorado in Boulder. Haar proefschrift was “The Strategic Use of Human Capital and the Design of the Management Control System” onder begeleiding van Prof. Frank H. Selto.

Haar primaire onderzoeksinteresses zijn het begrijpen van het ontwerp van managementcontrolesystemen en de gerelateerde gedragseffecten die werknemers ervaren.

 Relevante publicaties

• Radtke, R.R., R. F. Speklé, and S. K. Widener. (in press). Flourish or flounder: Do trust-centric management controls encourage knowledge sharing and team performance? Accounting, Organizations and Society.
• Bellora-Bienengraber, L., R. R. Radtke, and S. K. Widener. 2022. Counterproductive work behaviors and work climate: The role of an ethically focused management control system and peers’ self-focused behavior. Accounting, Organizations and Society 96.
• Bedford, D. S., R. F. Speklé, and S. K. Widener, S. K. 2022. Budgeting and employee stress in times of crisis: Evidence from the Covid-19 pandemic. Accounting, Organizations and Society 101.
• Speklé, R. F., F. H. Verbeeten, and S. K. Widener. 2022. Nondyadic control systems and effort direction effectiveness: Evidence from the public sector. Management Accounting Research 54.
• Fullerton, R., F. Kennedy, and S.K. Widener. 2014. Lean Manufacturing and Firm Performance: The Incremental Contribution of Lean Accounting Practices. Journal of Operations Management 32: 414-428. (Awarded the 2018 Shingo Research Prize).
• Widener, S.K. 2007. An Empirical Investigation of the Levers of Control Framework. Accounting, Organizations and Society 32: 757-788.