‘Ik ben me bewuster waar ik sterk in ben’

Voor Wouter Lampe, manager marketing & innovatie bij Voestalpine Railpro, waren er meerdere redenen om het Strategic Leadership Program te volgen. ‘Het was een tijd geleden dat ik theoretische kennis had opgedaan op dit gebied. Bovendien keek ik zowel persoonlijk als met het bedrijf naar de volgende fase: ‘hoe nu verder?’. In het Strategic Leadership Program van Nyenrode Business Universiteit worden strategische vraagstukken en leiderschap op een mooie manier aan elkaar gekoppeld.’

Lampe merkte dat hij op strategisch vlak het geleerde meteen kon toepassen in de praktijk. ‘We kwamen op een strategisch punt waar we moesten beslissen al dan niet een bedrijf over te nemen. Met behulp van scenarioplanning hebben we verschillende scenario’s gemaakt en zijn tot de conclusie gekomen dat we het niet moesten doen. Ook heb ik future priming toegepast in het strategieoverleg. Ik heb dat opgehangen en gedeeld met collega’s en dat gaf stof tot nadenken. Bovendien zag je steeds meer hoe het ene scenario realistischer is dan het andere – echt praktisch dus. Als het gaat om het persoonlijk leiderschapsprogramma, waarbij je feedback van je omgeving krijgt, is die praktische toepassing minder tastbaar, maar misschien nog waardevoller. Je ziet hoe anderen iets doen en zij houden jou een spiegel voor: ‘Doe ik dat zo? Wat leuk; kan ik dat anders doen?’ Aan de andere kant kom je de volgende dag weer in de dagelijkse praktijk en die is altijd weerbarstiger dan de theorie.’

Steviger

Als het gaat om zijn persoonlijke ontwikkeling vindt Lampe vooral dat hij nu steviger in zijn schoenen staat op verschillende gebieden. ‘De opleiding heeft me bewuster gemaakt waar ik sterk in ben. Vooral door de terugkoppeling uit de peer group sessies en van de case. Daaruit kwam naar voren dat mijn collega’s mijn capaciteiten hoog inschatten en dat ik die meer mag inzetten. De meerwaarde van het programma is dat je van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat echt met de theorie bezig bent. Maar het was voor mij ook een bevestiging dat we een heleboel dingen – als bedrijf, maar ook persoonlijk – al goed doen en dat we met andere zaken juist aan de slag moeten. Je weet het al wel, maar het is fijn als dat bevestigd wordt en je weet waar je staat.’

Waardevol

Het meest inspirerende vond Lampe de twee sessies van Ruud Veltenaar en Bob de Wit over strategietrends en de digitale revolutie. ‘Er staat een heleboel te gebeuren, maar hoe speel ik daar als bedrijf op in? Ook vond ik Eefje Jonker, die dat vervolgens in begrijpbare tools en strategie naar de praktijk vertaalt, echt inspirerend. Het meest waardevol waren voor mij echter de peer group sessies, waar mensen met verschillende achtergronden, uit verschillende branches, elkaar heel open en uit verschillende invalshoeken feedback geven. Ik kan het Strategic Leadership Program iedereen aanbevelen; je wordt uit je dagelijkse praktijk gehaald, spiegelt je weer eens aan de theorie en kijkt of die in de praktijk toepasbaar is – het aanscherpen van je dagelijkse praktijk dus.’