In de pensioensector verandert veel. Volgens dr. Pieter van Foreest, kerndocent Integraal Risicomanagement aan Nyenrode Business Universiteit, vraagt dit van bestuurders om strategische risico’s in kaart te brengen en bewust te kiezen hoe je met de veranderingen omgaat. “Je steekt ten slotte niet de weg over zonder eerst je eigen risico te bepalen.”
De grootste verandering in de sector? Volgens van Foreest is dat het nieuwe pensioencontract: “Hoe gaat dat eruit zien? Welke afhankelijkheden en onzekerheden brengt het met zich mee? De nieuwe opzet vraagt veel van de huidige bedrijfsvoering en het bijbehorende risicomanagement. Ondertussen loopt de dagelijkse gang van zaken gewoon door: de winkel blijft open tijdens de verbouwing.”
Grote verschuiving en rugzakadministratie
Van Foreest licht toe dat er binnen het pensioencontract een grote verschuiving plaatsvindt: “Voorheen werkten we op toekomstbasis. Hierbij lijkt het alsof je in de toekomst een gegarandeerd bedrag krijgt, maar we kunnen nooit garanties geven. Daarom gaan we nu meer op vermogensbasis werken: een vermogen dat je per individu opbouwt. Dit past goed bij de huidige trend van individualisering, maar heeft een enorme impact op het proces en de administratie. Daarnaast heb je te maken met risico’s als dataveiligheid, datakwaliteit en beleggingen.”
Na nieuwe wetgeving op het gebied van privacy en veiligheid ligt de discussie volgens Van Foreest nu vooral op het risico dat voortkomt uit datakwaliteit: “Je hebt te maken met een enorme ‘rugzakadministratie’: data uit eerdere systemen en afspraken. Hierbij moet je als pensioenorganisatie beseffen dat het een illusie is dat alle data op dit moment goed in de systemen zit. Dat betekent dat je moet accepteren dat er fouten inzitten en dat je je hier op moet voorbereiden.”
Strategische risico’s
Helikopterview en deelnemerstevredenheid
Tags
Gerelateerde opleidingen
-
Executive Pensions Program | Pensioensector
Startdatum: 9 april 2025Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
- Den Haag
Opleiding op niveau B+ voor pensioenbestuurders. Kerndoelstelling voor de deelnemende executive: de pensioenleider van de toekomst worden en het geheel van de vraagstukken van de sector in samenhang overzien.
Bekijk opleiding -
Masterprogramma Vermogensbeheer | Pensioensector
Startdatum: 24 maart 2025Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
Tijdens dit programma leer je beter omgaan met het zware eisenpakket en druk, waar ieder in de pensioensector mee te maken hebt.
Bekijk opleiding -
Strategisch uitbesteden en partneren | Pensioensector
Startdatum: 2 april 2025Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
Tijdens dit programma challengen we jouw uitbestedingsprocessen door deze te toetsen aan de aangereikte concepten, voorbeelden en theorie. Zo krijg je een eerste inzicht in het niveau van je pensioenorganisatie.
Bekijk opleiding -
Boardroom Dynamics | Pensioensector
Startdatum: 12 december 2024Taal:- Nederlands
Locatie:- Den Haag
- Online
Goed omgaan met bestuursdynamiek om effectiever besturen. Module is onderdeel van leergang B van SPO Nyenrode - Van Geschikt naar Ervaren op niveau B - maar is ook los te volgen.
Bekijk opleiding -
Module Duurzaam beleggen & ESG risicomanagement | Pensioensector
Startdatum: 29 november 2024 en 28 maart 2025Taal:- Nederlands
Locatie:- Den Haag
Tijdens deze module worden alle facetten van duurzaamheid die bij pensioenfondsen op de bestuurderstafel liggen in één dag volledig en systematisch op een rij gezet op een manier die onmiddellijk toepasbaar is .
Bekijk opleiding -
Module Vermogensbeheer & beleggingsbeleid | Pensioensector
Startdatum: 7 november 2024 en 13 maart 2025Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
- Den Haag
Deze 3-daagse module biedt je inzicht in de belangrijkste aspecten van het beleggingsproces, de macro-economische factoren en de risico’s.
Bekijk opleiding