Stewardship gedrag van boards en beleggers

Nyenrode AH
Publicatiedatum: 22-5-2018

Nyenrode Corporate Governance Instituut leden Daniëlle Melis en André Nijhof publiceerden onlangs een eerste gezamenlijk artikel getiteld 'The role of institutional investors in enacting stewardship by corporate boards'. Het artikel gaat in op de relatie tussen stem- en engagement gedrag van institutionele beleggers en stewardship gedrag van corporate boards. Het artikel is gepubliceerd in het Journal Corporate Governance: The International Journal of Business in Society.

Stewardship gedrag van corporate boards en beleggers is een actueel thema dat de gemoederen maatschappelijk gezien bezig houdt. Bedrijven worden steeds vaker door institutionele beleggers en vice versa aangesproken en aangespoord om zich meer te richten op gemeenschappelijke belangen van zowel beleggers als bedrijven op de langere termijn, evenals op het belang van de maatschappij in het algemeen.

Duurzaamheidsvraagstukken, gezonde governance praktijken en beheerste beloning zijn vaak inzet van dialoog. In 2014 promoveerde dr. Daniëlle Melis MBA op het onderwerp Institutional Investor Stewardship en beschreef in haar dissertatie 'The Institutional Investor Stewardship Myth' over de effectiviteit van de inzet van corporate governance codes in de bevordering van stewardship door institutionele beleggers.

Prof. dr. ir. Nijhof onderzoekt sinds jaren het thema stewardship vanuit het perspectief van bedrijven. Hij pleitte in 2016 in zijn oratie voor de noodzaak dat bedrijven in plaats van winstoptimalisatie, het behartigen van belangen van betrokken personen centraal gaan zetten. Het voordeel hiervan is dat zodra mensen de perceptie krijgen dat ze hulp krijgen bij het oplossen van hun problemen of het verwezenlijken van hun idealen, de bereidheid om samen te werken en creatief te zoeken naar innovatieve financieringsmodellen toeneemt.

Vanuit ieder hun eigen onderzoeksgebieden en de wederzijdse waardering voor elkaars werk gedurende de afgelopen jaren, publiceerden Melis en Nijhof onlangs dit gezamenlijke artikel. Het artikel is te downloaden via www.emeraldinsight.com.

Bron: nieuwsbrief Nyenrode Corporate Governance Instituut, april-mei 2018.

Artikelen en columns gepubliceerd op de website en in de nieuwsbrief van het NCGI weerspiegelen niet per definitie een algemene visie van het NCGI, maar worden door auteurs op persoonlijke titel geschreven. Reageren kan via ncgi@nyenrode.nl.

Gerelateerde opleidingen

  • Behavioral and Cultural Governance Program

    Startdatum: 27 januari 2025
    Taal:
    • Nederlands
    Locatie:
    • Breukelen

    Tijdens het Behavioral and Cultural Governance Program staan moderne dilemma’s rond wendbaarheid en verandervermogen van organisaties centraal. Hoe bouw je een gezonde organisatie met een gezond ecosysteem?

    Kasteel postcard zonnig
  • Nyenrode Commissarissen Community

    Startdatum: 16 september 2024
    Taal:
    • Nederlands
    Locatie:
    • Breukelen
    • Den Haag
    • Online

    Membership voor alumni van de Nyenrode Commissarissencyclus.

  • Nyenrode Commissarissencyclus

    Startdatum: 14 en 15 januari 2025
    Taal:
    • Nederlands
    Locatie:
    • Breukelen

    Versterk je kennis, inzicht en handelingsperspectief als commissaris of toezichthouder.

    Board & Governance
  • Digitalization and Boardroom Dynamics

    Startdatum: 19 maart 2025
    Taal:
    • Engels
    Locatie:
    • Breukelen

    Biedt contrete handvatten om IT en innovatie af te stemmen in het licht van de dynamiek van de bestuursbeslissingen.

    Executive Education Workshop 17
  • New Board Program

    Startdatum: 13 februari 2025
    Taal:
    • Nederlands
    Locatie:
    • Breukelen

    Dit programma inspireert en daagt leidinggevenden uit om hun bestuurskwaliteiten te optimaliseren in een omgeving waarin stakeholders steeds veeleisender zijn.

    Kasteel
  • De Secretaris: een leergang voor professionals

    Startdatum: 13 januari 2025
    Taal:
    • Nederlands
    Locatie:
    • Breukelen

    Vergroot je impact in de bestuurskamer en versterk je advies- en vertrouwensrol.