Masterclass Verandermanagement
3 voordelen van deze opleiding
- Concreet en toepasbaar
- College van experts uit het bedrijfsleven
- Theorie gekoppeld aan de praktijk
In het kort
- Duur
- 7 dagen
- Tarief
- € 6.695 (excl. btw)
- Vooropleidingen
- Locaties
Introductie
Iedere organisatie ondergaat continu veranderingen en dat vraagt om flexibiliteit. Heb je behoefte aan meer grip op (de effecten van) veranderingen en jouw rol in het veranderproces?
Tijdens de masterclass Verandermanagement leren experts je over organisatieveranderingen vanuit verschillende invalshoeken.
Wat levert het je op?
- Je hebt inzicht in de ‘planned change’ benadering en in de benadering van organisatie-dynamica.
- Je weet hoe je werkt met een ‘top-down’ aanpak én met ‘bottom- up’ aanpak en wat je persoonlijke voorkeuren zijn hierin.
- Je kan zelf een veranderdiagnose stellen.
- Je hebt zicht op de effecten van interventies.
- Je kan kritisch kijken naar je eigen rol en communicatie in een veranderproces.
Wat levert het op voor je organisatie?
Je gaat als manager of leider van verander projecten, met meer ondernemerschap en eigenaarschap aan het werk, waarbij je meer werkplezier zult beleven. Het programma van de Masterclass Verandermanagement leidt er toe dat verandering in de organisatie niet alleen effectiever verloopt , maar zeker ook betekenisvoller.
Bekijk hieronder de ervaring van Marliek Coppens:
Wat onze studenten zeggen
Inhoud
Wat ga je doen?
Tijdens deze masterclass geven experts hun visie en vertellen zij vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.
Thema's
Het programma bestaat uit onder andere deze onderwerpen:
- Persoonlijke behoefte deelnemer in kaart brengen
- Perspectieven op organisatieverandering
- Vormgeven van de verandering
- Eigen rol als veranderaar
- Sterke en zwakkere kanten in communicatie
- Veranderdiagnose en de juiste interventies
De inhoud van het programma is onder voorbehoud van wijzigingen.
Werkwijze
Om je denken over verandermanagement verder te ontwikkelen en het leerproces te ondersteunen met concrete resultaten, werken we met een mix van werkvormen. Denk daarbij aan presentaties, cases, brainstorms en (het maken van) videofragmenten.
Tijdens de masterclass werk je in groepen van vijf deelnemers (kortweg ‘werkatelier’) aan de veranderkundige thema’s die spelen bij de leden van het werkatelier. Met begeleiding vanuit Nyenrode.
Na afloop van de masterclass heb je een concreet plan van aanpak, diagnose of analyse waar je direct mee aan de slag kan binnen jouw organisatie.
Van wie krijg je college?
Tijdens de masterclass Verandermanagement geven inspirerende sprekers hun visie en vertellen zij vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.
De hoogleraren en experts
De hoogleraren en experts voor deze masterclass zijn*:
- Sander van Muijen MBA, MDiv – kerndocent en partner KennedyFitch.
- Dr. Arend Ardon - The Change Studio
- Hessel de Gelder – Adviseur organisatieontwikkeling, strategie executie en verandermanagement
- Ellen van Gestel - Business Unit Lead Conflictmanagement en Mediation bij Kyden
Sprekers
-
Jo Vincken
Functietitel Programma directeur Overheid en ZorgJo Vincken is opgeleid als politicoloog, combineert een ervaring van ruim 12 jaar overheidsdienst en 28 jaar bedrijfsleven. Hij is werkzaam geweest als organisatieadviseur/opleider (Rijnconsult, Zicht veranderen, Tias en Nyenrode) en als lijnverantwoordelijke directeur van bedrijven (Start, Swets & Zeitlinger).
-
Prof. Dr. Edgar Karssing
Functietitel ProfessorEdgar Karssing is een visionair leider op het gebied van beroepsethiek en integriteit. Hij bespreekt thema's als morele moed, omgaan met dilemma's, vertrouwen, fiscale ethiek en de ethiek van data.
-
dr. Marco de Witte
Functietitel KerndocentBevlogen adviseur en vaste (kern)docent over verandermanagement en gedragsverandering.
Marco brengt complexe verandervraagstukken op een inspirerende wijze terug tot de kern.
Leidinggeven aan veranderen vraagt meervoudig kijken naar de veranderopgave en naar jezelf als veranderaar.
-
Stefan Verhoeven
Functietitel GastsprekerStefan Verhoeven heeft ruim 30 jaar management-ervaring opgedaan bij Esso, Philips en Miele.
Het 'leiden van veranderingen' loopt als een rode draad door zijn internationale carrière.
Brochure bekijken?
Laat dan je gegevens achter en je ontvangt de brochure in je mail.
Brochure aanvragen
Aanmelden
Voor wie?
Je bent een manager, projectleider of professional die meer kennis wil van veranderprocessen en hoe je deze beter kan begeleiden en sturen.
Meld je aan
Aanmelden voor de masterclass Verandermanagement doe je via de aanmeldbutton.
Heb je nog andere vragen? Onze programma-manager beantwoordt deze graag.
Data
Dit programma heeft meerdere startmomenten. Kies zelf wat jou het beste uitkomt. Klik op de editie van jouw keuze om alle data van de colleges te zien.
Interesse in deze opleiding?
Ben jij geïnteresseerd in de opleiding Masterclass Verandermanagement? Meld je dan online aan.
Investering
Wat zijn de kosten?
De investering voor de masterclass Verandermanagement is € 6.695,- per persoon (exclusief 21% btw). Dit bedrag is inclusief lesmateriaal, hotelovernachtingen en maaltijden. Je ontvangt een deelnamecertificaat.
Kosteloos annuleren is uitsluitend mogelijk per e-mail tot 4 weken voor de aanvangsdatum. Na die datum ben je het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Annulering dient altijd schriftelijk te geschieden.
Disclaimer
*Alle bedragen en voorwaarden zijn indicatief (exclusief btw en bijkomende kosten, tenzij anders aangegeven) en onder voorbehoud van periodieke wijzigingen.
Contact
Heb je vragen over de opleiding? Of twijfel je ergens over? Neem vrijblijvend contact op met onze Programma-adviseur(s) voor al je vragen en advies.
