Leergang Strategisch HRM: HR & Change
Introductie
Met de leergang Strategisch HRM: HR & Change leer je meer toegevoegde waarde leveren aan het realiseren van de doelstellingen van jouw organisatie in een dynamische wereld.
Wat levert het je op?
- Je hebt een nieuwe kijk op HR en veranderen en daarmee op organiseren en werkgeven.
- Je maakt kennis met de dynamieken van vele organisaties en die van disruptie.
- Je bent in staat om volwaardig gesprekspartner te zijn voor je directie op het gebied van organisatieontwikkeling en HR-change.
- Je leert optimaal groepsleren in de praktijk en inzicht wat dit kan betekenen voor jouw organisatie.
- Je hebt een netwerk van vakgenoten om mee te sparren.
Wat levert het op voor je organisatie?
Je gaat met meer eigenaarschap en kennis en kunde van strategisch HR aan het werk gaan en zal hierdoor een ‘stevige’ gesprekspartner zijn. Het volgen van de leergang leidt er toe dat verandering in de organisatie en het realiseren van organisatiedoelstellingen niet alleen effectiever verloopt, maar zeker ook betekenisvoller.
We bieden dit programma aan in samenwerking met AWVN.
Inhoud
Wat ga je doen?
Tijdens de leergang geven experts hun visie en vertellen zij vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.
Thema's
Het programma bestaat onder andere deze onderwerpen:
- Veranderen: context en strategie
- Van ondernemen naar werkgeven: van organisatie doelen naar employee journeys en employer branding
- HR en ondernemerschap: werken met wat er is
Van wie krijg je college?
Tijdens de leergang Strategisch HRM: HR & Change, brengen de meest inspirerende sprekers je de kneepjes van het vak bij, met sterke cases uit de praktijk.
De hoogleraren en experts
Deze sprekers zijn onder voorbehoud van wijzigingen.
Sprekers
-
Prof. dr. Lidewey van der Sluis
Functietitel ProfessorLidewey van der Sluis is hoogleraar Organisatorisch Leiderschap en Strategisch Talent Management. Als denker en adviseur slaat ze een brug tussen theorie en praktijk. Daarbij staat de toekomst van werk centraal.
-
Dr. Jeroen van der Velden
Functietitel Universitair hoofddocentJeroen van der Velden is universitair hoofddocent Strategy Alignment en directeur van het Center for Strategy, Organization & Leadership aan Nyenrode Business Universiteit. Hij is gefascineerd door de manier waarop nieuwe technologieën organisaties en het dagelijkse leven van mensen beïnvloeden en veranderen.
-
Prof. dr. Pascale Peters
Functietitel HoogleraarPascale Peters is Hoogleraar Strategisch Human Resource Management.
-
Prof. dr. ir. André Nijhof
Functietitel HoogleraarAndré Nijhof is hoogleraar op het gebied van Duurzaam Ondernemen en Stewardship aan Nyenrode Business Universiteit. André is kerndocent van blok 1: Leiderschapsstijlen en hun context. Hij is misschien wel de verpersoonlijking van Nyenrode's missie 'Serving society by shaping responsible leaders’ en neemt de deelnemers mee in hun eigen purpose en waarden.
-
Prof. dr. Robert Jan Blomme
Functietitel HoogleraarRobert Jan Blomme is hoogleraar Organisatiegedrag. Zijn onderzoek betreft psychologische, sociologische, humanistische en institutionele aspecten van organisatiegedrag en -ontwikkeling.
-
Jan de Kramer
Functietitel KerndocentJan de Kramer is adviseur arbeidsverhoudingen bij AWVN en als kerndocent verbonden aan de Leergang strategisch HRM
-
Reinout Scholte
Functietitel KerndocentReinout Scholte is adviseur arbeidsverhoudingen bij AWVN en als kerndocent verbonden aan de Leergang strategisch HRM
-
Lars Doyer
Functietitel GastsprekerLars Doyer is een bewogen facilitator en (kern)docent strategisch HR, verandermanagement en gedragsverandering.
Lars nodigt uit tot wezenlijke ontmoeting, met andere mensen, perspectieven en jezelf.
Deze sprekers zijn onder voorbehoud van wijzigingen.
Aanmelden
Voor wie?
Je bent HR-directeur, HR-manager, lijnmanager of beleidsadviseur bij een middelgrote of grote organisatie. Je hebt een academisch werk- en denkniveau met vijf tot tien jaar relevante ervaring.
Meld je nu aan
Aanmelden voor de leergang Strategisch HRM: HR & Change doe je via de aanmeldbutton. Je wordt hiervoor doorverwezen naar de website van onze samenwerkingspartner AWVN.
Data en tijden
Het programma vindt plaats op:
- 25 en 26 maart 2025
- 15 en 16 april 2025
- 13 en 14 mei 2025
- 5 juni 2025
Iedere dag begint om 9.00 uur, waarbij dag 1 een avondprogramma heeft met aansluitend een diner om 20.00 uur. De slotdag begint om 9.00 uur en sluit af rond 16.30 uur met de certificaatuitreiking.
Interesse in deze opleiding?
Ben jij geïnteresseerd in de opleiding Leergang Strategisch HRM: HR & Change? Meld je dan online aan.
Investering
Wat zijn de kosten?
De investering voor de leergang Strategisch HRM: HR & Change is € 6.250,- (exclusief 21% btw) voor AWVN-leden en € 6.950,- (exclusief 21% btw) voor niet-leden. Dit bedrag is inclusief literatuur, maaltijden, overnachtingen, een persoonlijk waardenprofiel en een persoonlijk coachingsgesprek (facultatief). Je ontvangt de factuur van onze samenwerkingspartner AWVN. Je ontvangt een deelnamecertificaat van AWVN en Nyenrode Business Universiteit.
Kosteloos annuleren is uitsluitend mogelijk per e-mail tot 4 weken voor de aanvangsdatum. Na die datum ben je het volledige deelnamebedrag verschuldigd.
Annulering dient altijd schriftelijk te geschieden.
Disclaimer
*Alle bedragen en voorwaarden zijn indicatief (exclusief btw en bijkomende kosten, tenzij anders aangegeven) en onder voorbehoud van periodieke wijzigingen.
Gerelateerd nieuws
-
Het belang van empowerend leiderschap in thuiswerkbeleid
Type: OnderzoekPublicatiedatum: 25-9-2024Thuiswerken is gemeengoed geworden. Dit kan negatieve effecten hebben, zoals een verlies aan cohesie. Organisaties proberen dit tegen te gaan met een thuiswerkbeleid. Maar uit onderzoek blijkt dat empowered leadership veel belangrijker is.
Bekijk artikel
-
Werken in multidisciplinaire teams als hardste succesfactor
Type: OnderwijsPublicatiedatum: 28-9-2022Volgens Mike Hoogveld is het werken in multidisciplinaire teams de belangrijkste factor voor succes. Zo ontstaat een lerende organisatie waarin werknemers steeds beter en slimmer worden in wat ze doen, ook op het gebied van arbo. Ook is het werk zo leuker.
Bekijk artikel
-
Meten is weten, ook als het gaat om een veilige werkcultuur
Type: OpiniePublicatiedatum: 13-4-2022Neem sociale veiligheid net zo serieus als groei- en winstdoelstellingen, compleet met gestructureerde aanpak en monitoring, schrijven Simone Heidema, Maaike Ligthart en Annemieke Roobeek.
Bekijk artikel
-
Eerste stappen die HR kan zetten voor een andere bedrijfscultuur
Type: OnderwijsPublicatiedatum: 25-3-2022Om in de huidige krappe arbeidsmarkt mensen te kunnen aantrekken en vast te kunnen houden, is het nodig om de employee experience te verbeteren. Maar hoe doe je dat nou precies. Wat zijn je eerste concrete stappen?
Bekijk artikel
Contact
Vragen? Neem vrijblijvend contact met ons op, we helpen je graag!
