Masterclass Verandermanagement

Iedere organisatie ondergaat continu veranderingen en dat vraagt om flexibiliteit. Heb je behoefte aan meer grip op (de effecten van) veranderingen en jouw rol in het veranderproces?

Tijdens de masterclass Verandermanagement leren experts je over organisatieveranderingen vanuit verschillende invalshoeken.

Wat levert het je op?

• Je hebt inzicht in de ‘planned change’ benadering en in de benadering van organisatie-dynamica.
• Je weet hoe je werkt met een ‘top-down’ aanpak én met ‘bottom- up’ aanpak en wat je persoonlijke voorkeuren zijn hierin.
• Je kan zelf een veranderdiagnose stellen.
• Je hebt zicht op de effecten van interventies.
• Je kan kritisch kijken naar je eigen rol en communicatie in een veranderproces.

Wat levert het op voor je organisatie?

Je gaat als manager of leider van verander projecten, met meer ondernemerschap en eigenaarschap aan het werk, waarbij je meer werkplezier zult beleven. Het programma van de Masterclass Verandermanagement leidt er toe dat verandering in de organisatie niet alleen effectiever verloopt , maar zeker ook betekenisvoller.

Bekijk hieronder de ervaring van Marliek Coppens:

Wat ga je doen?

Tijdens deze masterclass geven experts hun visie en vertellen zij vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.

Thema's

Het programma bestaat uit onder andere deze onderwerpen:

• Persoonlijke behoefte deelnemer in kaart brengen
• Perspectieven op organisatieverandering
• Vormgeven van de verandering
• Eigen rol als veranderaar
• Sterke en zwakkere kanten in communicatie
• Veranderdiagnose en de juiste interventies

De inhoud van het programma is onder voorbehoud van wijzigingen.

Werkwijze

Om je denken over verandermanagement verder te ontwikkelen en het leerproces te ondersteunen met concrete resultaten, werken we met een mix van werkvormen. Denk daarbij aan presentaties, cases, brainstorms en (het maken van) videofragmenten.

Tijdens de masterclass werk je in groepen van vijf deelnemers (kortweg ‘werkatelier’) aan de veranderkundige thema’s die spelen bij de leden van het werkatelier. Met begeleiding vanuit Nyenrode.

Na afloop van de masterclass heb je een concreet plan van aanpak, diagnose of analyse waar je direct mee aan de slag kan binnen jouw organisatie.

Van wie krijg je college?

Tijdens de masterclass Verandermanagement geven inspirerende sprekers hun visie en vertellen zij vanuit hun ervaring over de belangrijkste principes en inzichten.

De hoogleraren en experts

De hoogleraren en experts voor deze masterclass zijn*:

• Sander van Muijen MBA, MDiv – kerndocent en partner KennedyFitch.
• Dr. Arend Ardon - The Change Studio
• Hessel de Gelder – Adviseur organisatieontwikkeling, strategie executie en verandermanagement
• Ellen van Gestel - Business Unit Lead Conflictmanagement en Mediation bij Kyden

Voor wie?

Je bent een manager, projectleider of professional die meer kennis wil van veranderprocessen en hoe je deze beter kan begeleiden en sturen.

Heb je weinig tot geen ervaring met verandermanagement? Dan is ons programma Change Essentials wellicht geschikter voor jou. Hier leer je de basis van verandermanagement.

Meld je aan

Aanmelden voor de masterclass Verandermanagement doe je via de aanmeldbutton.

Heb je nog andere vragen? Onze programma-manager beantwoordt deze graag.

Data

Wat zijn de kosten?

De investering voor de masterclass Verandermanagement is € 6.695,- per persoon (exclusief 21% btw). Dit bedrag is inclusief lesmateriaal, hotelovernachtingen en maaltijden. Je ontvangt een deelnamecertificaat. 

Kosteloos annuleren is uitsluitend mogelijk per e-mail tot 4 weken voor de aanvangsdatum. Na die datum ben je het volledige deelnamebedrag verschuldigd.

Annulering dient altijd schriftelijk te geschieden.